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• Saint-Gobain et l'euro
Au total, l'euro sera structurant, simplificateur, source d'économies et de développement. Dans un premier temps, la conduite du passage a été une responsabilité de la compagnie de Saint-Gobain elle-même. La raison principale en est que la phase initiale relevait plus d'un recensement ou d'une définition que d'un travail de mise en œuvre. Mais l'une des tâches essentielles du projet a été de faire appréhender le sujet de l'euro par les unités de gestion décentralisées afin qu'elles se l'approprient.
© 1998
Jean-Louis BEFFA
Président Directeur Général de
SAINT-GOBAIN
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• L'Euro - Une chance pour les entreprises
Il est grand temps pour les entreprises de commencer à se préparer à la conversion, si cela n'est pas déjà fait. La transition monétaire doit être bien préparée sur le plan technique et organisationnel, de la comptabilité à travers le traitement des données jusqu'à la conversion des monnaies. Beaucoup de ces tâches ne peuvent pas être accélérées; une anticipation est donc essentielle si une entreprise veut survivre dans le cadre du marché unique.
© 1998
Martin KOHLHAUSSEN
Porte-parole du Directoire de la
COMMERZBANK S.A.
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• L'Union Monétaire Européenne - un défi pour l'Europe
Le passage à la monnaie unique à partir du 1er janvier 1999 n'entraînera, dans un premier temps, pratiquement aucun changement pour les particuliers. En revanche, il n'en va pas de même pour les entreprises. Ces dernières devront se préparer très rapidement à une utilisation généralisée de l'euro dans leurs transactions courantes. Ce sont essentiellement les PME / PMI qui sont en retard par rapport à l'arrivée de la monnaie unique. Le passage à l'euro entraînera sans doute des coûts ponctuels pour les Etats et les entreprises.
© 1998
Lothar SPÄTH
Président du directoire de
JENOPTIK AG, Jena
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• L'euro, un atout pour les entreprises en Europe
RWE constitue aujourd'hui un groupe d'entreprises positionné à l'échelle internationale. Nous considérons l'intégration européenne comme un élément essentiel de la mondialisation et comme une chance pour nos clients, nos collaborateurs et nos actionnaires et ainsi, pour l'ensemble du groupe. L'euro n'est pas un produit mais plutôt un itinéraire comportant beaucoup d'aiguillages et auxquels les participants doivent encore s'habituer.
© 1998
Dietmar KUHNT
Président-Directeur général de
RWE SA, Essen
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• Les conséquences financières de l'euro
Le passage à l'Union Monétaire Européenne est un événement lourd de conséquences pour les établissements de crédit, les entreprises et les institutions publiques, mais aussi pour tous les citoyens. Toutefois, l'ampleur de ces effets sur les acteurs économiques sera variable. Ainsi les entreprises, les institutions publiques et les établissements de crédits seront, dans une première phase, davantage touchés que les ménages. Parmi les entreprises, ce sont les banques qui seront sans aucun doute le plus fortement touchées par l'introduction de la monnaie unique.
© 1998
Ulrich SCHRÖDER
Directeur Général de la
Westdeutsche Landesbank (France)
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• Allemagne année euro
La continuité, la solidité de "l'attelage franco-allemand" attestent que nos liens ne reposent pas seulement sur une base affective ou sur un volontarisme abstrait. Nos relations pour être saines, doivent être fondées sur la communauté de nos intérêts nationaux, économiques et politiques. Si l'Allemagne et la France peuvent s'appuyer sur l'expérience commune, sur de grandes choses et de grands gestes accomplis, elles savent aussi que rien n'est définitivement garanti. Le Traité de l'Elysée n'est pas un viatique pour l'éternité.
© 1997
Laurent FABIUS
Premier Ministre (1984-1986)
Pdt de l'Assemblée Nationale (97)
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• Un euro stable pour l'Europe
L'introduction de l'euro constitue un pas historique décisif qui peut et doit faire progresser l'intégration économique et politique de l'Europe. Les espoirs liés à l'euro doivent toutefois demeurer raisonnables si l'on ne veut pas éprouver des déceptions par la suite. En fixant les critères de convergence, les Etats membres de l'Union européenne ont posé dans le Traité de Maastricht des conditions essentielles pour l'adhésion à l'UEM. L'euro peut et doit devenir une monnaie stable et reconnue.
© 1997
Hans TIETMEYER
Président de la
Bundesbank (jusqu'au 08/99))
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• L'adaptation de l'Europe au XXIème siècle
Pourquoi l'adaptation? Le monde connaît un changement total. Le phénomène de mondialisation dont il est souvent fait état ne fait que refléter les forces nouvelles qui sont en mouvement. Mais la mondialisation se manifeste également dans le domaine social car nous avons aujourd'hui la mise en concurrence de sociétés très différentes. Elle nous contraint, sur le plan européen, à mesurer nos faiblesses; mais nous ne devons pas nous en prendre à elle pour en faire l'alibi de nos difficultés.
© 1997
Raymond BARRE
Ancien Premier ministre
Député - Maire de Lyon
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